Список анкет от соискателей работы в сфере деятельности "Промышленное производство - руководители" на Мультирегиональной Электронной Бирже Труда - Страница 11
| 101) Саратов | |
главный инженер, руководитель проектов, главный энергетик; $900 (80495 ₽); Сидоров Михаил Юрьевич, 52 годаГлавный инженер в крупных промышленных компаниях, в компаниях эксплуатирующих инженерные системы, здания и сооружения. Главный инженер, технический директор в энергетических холдингах и инжиниринговых компаниях Руководитель проектов в крупных инжиниринговых компаниях. Главный энергетик на крупных промышленных и производственных предприятиях, на предприятиях нефтегазодобывающей отрасли. // ... | |
 873  7 |
   |
| 102) Казань | |
директор, зам. директор; $1000 (89438 ₽); Иванов Александр Викторович, 51 год
Руководитель филиала, коммерческий директор, заместитель генерального директора Высший менеджмент — Администрирование — Строительство, Недвижимость — Управление малым бизнесом — торговля ТНП работа в режиме многозадачности, стрессоустойчив, исполнителен, не стандартное мышление, настойчив, аналитический склад ума, коммуникабелен, целеустремлен, настойчив в получении нужного результата , освоение новых процедур в 2-х недельный срок, выполнение поставленных задач в отведенный срок // ... | |
1035 7  40 |
 |
| 103) Сочи | |
главный инженер, технический директор; $1000 (89438 ₽); Третенко Евгений Эдуардович, 57 летЭнергичен, мотивирован, хороший организатор. Умение работать в команде Награды и поощрения: Благодарность Министра Транспорта РФ за подготовку и проведение ОИ и Параолимпийских игр 2014. Благодарность Генерального директора Управляющей компании ООО «Базэл Аэро», за подготовку и проведение ОИ и Параолимпийских игр 2014. // ... | |
| 2407 7 |
|
| 104) Санкт-Петербург | |
Директор по развитию бизнеса, Заместитель; $650 (58135 ₽); Волнейко Николай Вячеславович, 38 летДиректор по развитию бизнеса от 30 000 рублей Высший менеджмент • Строительство, Недвижимость • Управление персоналом, Тренинги • Управление малым бизнесом Занятость: полная занятость График работы: полный день Навыки Аналитический склад ума Ведение переговоров Инновационный менеджмент Навыки переговоров Операционный менеджмент Стратегический менеджмент Стрессоустойчивость Управление маркетингом Управление персоналом Управление продажами Управление проектами Управление производством Управление финансами Обо мне Работа с инвесторами, заказчиками Управление персоналом Поиск и создание рабочих групп Инновационная деятельность Маркетинг и реклама Организация производственных процессов (Слесарное производство). // ... | |
| 481 7 |
|
| 105) Оренбург | |
руководитель отдела; $700 (62607 ₽); недорезов вадим михайлович, 50 летруководитель отдела, заместитель руководителя способность брать ответственность за принятые решения, наличие опыта административной работы, стрессоустойчивость , коммуникабельность, умение работать в команде, способность к анализу, желание обучаться. // ... | |
| 794 7 |
|
| 106) Архангельск | |
Директор; $800 (71551 ₽); Лабзо Сергей Валентинович, 56 лет
Транспорт, логистика, страхование. Директор. Административное управление, умение вести переговоры на любом уровне, умение подбирать команду и управлять большим коллективом, большой опыт открытия новых направлений в различных сферах бизнеса, проявляю гибкость и нахожу нестандартные подходы для стабильной работы и развития. // ... | |
| 1726 7 |
|
| 107) Брянск | |
Руководитель, региональный менеджер; $1500 (134158 ₽); Писарев Владимир Иванович, 51 год
Топ-менеджер в сфере продаж, услуг, финансовой сфере. За время своей трудовой деятельности добился карьерного роста от менеджера по продажам до руководителя в разных сферах бизнеса. Есть большой опыт в развитии продаж, работы с персоналом, управления деятельностью филиалов, маркетинге. Проактивная жизненная позиция, мобильность, инициативность, способность к гибкости и адаптации, работа в режиме многозадачности, стрессоустойчивость, быстро обучаюсь, системное управление, ответственность, убедительная коммуникация, управление командой, опыт запуска проектов с "нуля", готов к ненормированному рабочему дню, командировкам. // ... | |
| 1243 7 |
|
| 108) Псков | |
замдиректора, помощник директора, управляющий; $23000 (2057083 ₽); Шурунов Максим Александрович, 42 годаадминистративная деятельнось, замдиректора , управленческая деятельность. обладаю организаторскими способностями, обучаем, работоспособен.стрессоустойчив, коммуникабелен.организаторские спобности и опыт работы на руководящей должности имею. легко нахожу выход из сложных ситуаций. // ... | |
| 446 7 |
|
| 109) Баку | |
Sales Manager; $1300 (116270 ₽); Əhmədov Rauf Nürəddin, 47 летS and P training Certified for successful completion of English courses (upper-intermediate level) 1999-2000 Sales manager or director minimum salary 1000 manats Full-time I"m from Ganja but able to work in Baku Very responsible, hardworking and capable // ... | |
| 547 7 |
|
| 110) Киров | |
Управляющий, Директор ,Супервайзер ,Начальник или Руководитель отдела; $550 (49191 ₽); Шутылев Александр Владимирович, 43 годаПриятный голос, грамотная речь, масштабное видение ситуации! Достойный, честный, мудрый, позитивный, интересный! СЧИТАЮ, что человека можно научить любому делу, ВАЖНО его отношение к жизни, в том числе и к работе! Культура работы в городе, как и в стране в целом не воспитана совсем и это большая проблема в нашей экономике. Поэтому набирая сотрудников, я обращаю внимание на опыт и хочу увидеть ЖЕЛАНИЕ быть полезным и нужным! Для того, чтобы у работника многое получалось он должен быть позитивен и энергичен. ДВИЖЕНИЕ и ПОЛОЖИТЕЛЬНЫЕ ЭМОЦИИ в купе с внутренним АЗАРТОМ (настроем на результат) принесут больший результат или скорейшее достижение цели, тем самым сэкономив время и деньги работодателя. Образование кандидата для меня не имеет большого значения, главное внутренние качества, его размышления и понимание того, что нужно будет делать на той или иной должности! Хочу услышать размышления кандидата, как он видит свою работу, предварительные размышления о специфике работы и что сделает первым, когда начнёт работать! В дальнейшем я дам ему всю необходимую информацию, передам свой опыт, обучу его, расскажу все тонкости работы, дам ему все необходимые инструменты и если я правильно разглядел в нём своего сотрудника, то он будет работать лучше, чем многоопытный специалист, которому мешают работать его внутренние качества, убеждения и простая "многоопытная лень"! Таких к сожалению много! ЛЮБЛЮ ДЕЛАТЬ ИЗ "АЛМАЗОВ", " БРИЛЛИАНТЫ"! Ключевой навык, это профессионализм - отношение к работе! Во многих компаниях не воспитана культура работы, коммерческие директора сами порой не знают как донести до своих подчинённых, как тем нужно исполнять свои обязанности, что делать, как достигать целей и сосредоточиться на выполнении поставленных задач! Отсутствие должного контроля со стороны руководителей компании, руководителей отделов, супервайзеров ведёт к тому, что сотрудники работают не спешно в этом общем "болоте" комфорта и максимум чего достигает Компания это своей локальной цели, того минимума, который не даёт развиваться Компании быстрыми темпами, а руководству Компании быстрее получить более высокий социальный статус и признание в бизнес среде! Между тем основная цель Компании должна состоять в постановке стратегической цели (получении сверхприбыли), благодаря которой компания получит дополнительные ресурсы на своё развитие, увеличение зарплат сотрудников и штата Компании, для достижения глобальной цели - стать НОМЕРОМ ОДИН в своей сфере! Отношение с сотрудниками (подчинёнными), руководителей Компании или руководителей отделов должны строится по 2 критериям:1) Договорённости 2) Хорошие отношения! ХОРОШИЕ ОТНОШЕНИЯ - это талант руководителя и зависит от его гибкости и осознании того, что сотрудник есть личность со своим внутренним миром правильно увидев который, грамотный руководитель сможет создать из сотрудника инструмент достижения цели! Правильная настройка такого инструмента поможет раз за разом решать поставленные задачи! Руководителя должны уважать как минимум 80% подчинённых! ДОГОВОРЁННОСТИ -это то, что делает сотрудник на работе, начиная от времени прихода и ухода и заканчивая его функциональными (профессиональными) обязанностями!! Он должен чётко понимать свои задачи, которые должны быть прописаны в его должностной инструкции, Так же сотруднику нужно правильно дать понять, что Компания покупает каждый день за свои деньги его время (9 часов если это офис) и конечно хочет получить положительный результат в виде решённых задач и достигнутых целей. В обязательном порядке, каждый сотрудник Компании от коммерческого директора до уборщицы, должен понимать, что такое ЭФФЕКТИВНОСТЬ! ЭФФЕКТИВНОСТЬ - это достижение цели в обмен на ресурсы! Как поработал, так и получил! Всё очень просто! Инструментами Эффективности должны стать КОНТРОЛЬ и ОТЧЁТНОСТЬ, ПЛАНИРОВАНИЕ и ДИСЦИПЛИНА! Ещё одна проблема сотрудников, это отсутствие духа МУЖЕСТВЕННОСТИ! Особенно это проявляется, когда руководитель "вставил люлей", а подчинённый в место того чтобы "грызть" с удвоенной энергией и доказать обратное, что это была всего лишь случайность опускает руки и хочет уволится, показывая тем самым свою слабость и не состоятельность в данной должности! Есть интересная фраза в эту тему:" Люди чаще сдаются, чем терпят поражение". В свою очередь руководители компании должны соблюдать ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ! Расписывать тут ничего не буду, кто не знает, тот найдёт в интернете что это такое. Мне нравятся фразы: "Не делай того, что не ведёт тебя к цели", " Всё надо, что не ведёт тебя к цели, признаётся Вредным!" и фраза, которая относится к большинству руководителей Кировских компаний:" Сделайте хоть что-нибудь, хватит СТРАДАТЬ, начните ДЕЙСТВОВАТЬ!" На КЛЮЧЕВОЙ должности в Компании должен работать хорошо мотивированный профессионал! И это факт!!! Что касается зарплаты, то я люблю лозунг, что каждая работа должна быть достойно оплачена! Рынок труда, это действительно рынок, где мы чего-то стоим и грамотный человек никогда не продаст свои умения, знания, опыт за копейки! // ... | |
| 721 7 |
|