Project Management Professional

Вакансия № 3054463 в населенном пункте (городе) Москва от организации 1ceo на сайте Электронной Биржи Труда нп. Москва.

Актуальность данных:

Объявление № 3054463 было добавлено в базу данных этого интернет-портала с предложениями работы: Вторник, 30 апреля 2024 год.

Дата обновления объявления № 3054463 на этом интернет-ресурсе: Суббота, 8 июня 2024 год.

Суть предложения:

Прямой работодатель 1ceo ищет сотрудника на вакантное место работы на должность Project Management Professional в сфере деятельности Консалтинг, стратегическое развитие → Управление проектами в населенном пункте Москва.

Официальный сайт организации (компании) 1ceo
www.1ceo.su

Аналогические предложения:

Смотрите другие актуальные места работы в перечисленных ниже разделах каталога предложений работы в форме объявлений, смежных с отраслью экономики Консалтинг, стратегическое развитие → Управление проектами:

// Консалтинг, консультирование, стратегическое развитие

Оплата труда:

Работодатель может предложить следующую заработную плату: от 390000 до 450000 руб..

Опыт работы:

Есть обязательное требование к опыту работы. Работник должен обладать трудовым опытом по профилю: от 6 лет.

Подробности о трудовой позиции:

· Профессионал в области управления проектами
· Контролирует установку и приемку программных систем SAP и не-SAP или проектов системной интеграции или выступает в качестве доверенного партнера для выделенной компании, управляя устойчивым и долгосрочным взаимодействием в целом.
· Отвечает за удовлетворение потребностей компании в рамках управляемого проекта, соблюдение графиков и сроков выполнения работ, а также обеспечивает общий успех и удовлетворенность компании в рамках существующего сотрудничества.
· Основные задачи могут включать:
o Взаимодействие с компанией и контроль бюджета/расходов.
o Мониторинг проекта с момента его начала и до сдачи.
o Организует деятельность по взаимодействию разных организационных единиц, обеспечивая завершение проекта/продукта в соответствии с графиком и в рамках бюджета.
o Достигает статуса доверенного советника на стратегическом уровне компании и активно управляет отношениями на уровне руководителей с ключевыми заинтересованными сторонами (Бизнес-функциями и ИТ).
Руководит процессом управления Проектом, согласованным со всеми заинтересованными сторонами.

· Управляет проектами, определяет результаты и предоставляет окончательные рекомендации и интерпретацию ситуаций
· Обеспечивает достижение критически важных для бизнеса и инновационных результатов
· Обеспечивает достижение целей и этапов, а также надлежащее управление утвержденными бюджетами
· Надлежащим образом управляет эскалацией
· Отслеживает бюджетную линию отдельного проекта
· Устанавливает стратегические партнерские отношения с ключевыми лицами, принимающими решения в компании
· Может включать в себя обязанности руководителя группы или супервайзера
· Управляет опытом, обеспечивая достижение критически важных для бизнеса и инновационных результатов
· Отвечает за достижение результатов по сложным и инновационным функциональным вопросам, интегрируя потребности клиентов, стратегические бизнес-цели функции и финансовые задачи
· Участвует в руководстве внедрением и выполнением функциональных бизнес-планов, интегрирующих функциональные и финансовые цели
· Может принимать функциональные решения и рекомендации широкого характера
Может включать в себя обязанности руководителя группы или супервайзера
· Руководитель проекта отвечает за общее управление сложным проектом на протяжении всего его жизненного цикла.
· Руководитель проекта обладает соответствующей квалификацией и деловой хваткой для управления крупномасштабными, высокорискованными, стратегическими проектами, которые охватывают организационные границы, включая многочисленные бизнес-подразделения и партнеров/поставщиков услуг.
· Менеджер проекта играет ключевую роль на предпроектном этапе в компании, уделяя особое внимание формированию общего подхода к выполнению проекта, включая методологию, управление, структуру проекта, организацию, определение объема работ, оценку и оценку рисков.
· Менеджер проекта обладает коммуникативными навыками для представления эффективного подхода к выполнению работ во время рассмотрения предложений перед Подрядчиком.
· Менеджер проекта обеспечивает руководство общей структурой команды, ответственной за выполнение проекта.
· Он играет ведущую роль для младших участников проекта и вспомогательную роль для Директора по трансформации или руководителя программы. Руководитель проекта также играет роль партнера команды управления проектом.
· Руководитель проекта понимает необходимость согласования бизнес-целей компании и подрядчика, соответствующим образом направляя деятельность проекта. Руководитель проекта отвечает за обеспечение выполнения всех мероприятий проекта в соответствии с методологией SAP, стандартами качества, отчетностью и системой управления.
· Руководитель проекта обеспечивает наставничество младших руководителей проектов и сотрудников проектной группы, определяет индивидуальные цели и приоритеты, оценивает работу и способствует достижению успеха.
· Руководитель проекта поддерживает четкое видение проекта и окружающей бизнес-среды. Он прогнозирует курс действий для проактивного управления операционными и бизнес-рисками и согласования с внутренними и внешними заинтересованными сторонами проекта.
· Менеджер проекта проводит обзоры проекта и укрепляет управление знаниями предприятия посредством передачи накопленного опыта и развития лучших практик, а также посредством активного участия в работе сообществ и функций компании.
· Руководитель проекта является высокоэффективным коммуникатором и подает пример. Руководитель проекта координирует рабочие потоки в различных организациях как на внешнем (Подрядчик, сторонние поставщики, субподрядчики), так и на внутреннем уровне. Руководитель проекта устанавливает доверительные отношения с руководителями проекта, спонсорами и заинтересованными сторонами и признается в качестве движущей силы в Руководящих советах проекта и на ключевых совещаниях по проекту.
· Руководитель проекта может возглавлять сложные проекты или небольшие программы, требующие координации работ между различными внутренними и/или внешними сторонами. Договорные условия проекта, финансовый масштаб, количество вовлеченных сторон и консультантов, уровень риска, широкую географическую среду внедрения - типичные параметры, используемые для классификации проекта, и они будут использоваться для определения уровня, который должен продемонстрировать менеджер проекта.
ТРЕБОВАНИЯ.
5 - 7 лет опыта управления проектами в крупномасштабных, высокорискованных или стратегических проектах.
5 - 7 лет опыта руководства или коучинга в области командообразования и руководства командами.
Демонстрируемый опыт руководства межфункциональными командами в рамках формализованной методологии.
Демонстрационный опыт в создании и сопровождении результатов проекта, таких как устав проекта, план управления проектом, отчеты о состоянии проекта, табели учета рабочего времени, план коммуникаций, бюджет и график.
Демонстрационный опыт в управлении проблемами, объемом и качеством при успешном завершении проектов в соответствии с требованиями по стоимости и срокам.
Требуется некоторый опыт реализации проектов на международном уровне.
Опыт руководства и лидерства
Опыт управления командами среднего размера
Желателен опыт управления командами среднего и большого размера и многоуровневыми командами
Управление удаленными ресурсами (глобальная доставка или распределенная организация)
Желателен опыт управления P&L LoB в средних и крупных организациях
Опыт управления проектами P&L в кросс-LoB в рамках внедрения SAP
Знание культурных особенностей и опыт работы с представителями различных культур и национальностей
Желательны сильные лидерские качества и навыки управления людьми
Лидерство в матричной организации и без формальных полномочий является преимуществом
Английский язык: Свободное владение, второй язык является преимуществом

Сертификация PMP и/или другие отраслевые сертификаты и сертификаты по управлению проектами
Курсы Project Leadership Excellence (PLEX), Excellence in Delivery Management (EDM) или аналогичные курсы по развитию навыков межличностного общения.
Понимание SAP Solution Manager
Понимание SAP Focused Build
Инструменты управления проектами
Программы обучения SAP S/4HANA - включая управление проектами цифровой трансформации, управление проектами
проектами корпоративного облака и интернета вещей
Сертификация SAP Activate для менеджера проектов
• Английский язык (cвободное владение)

Статистическая информация: